酒泉市阿克塞县股权转让纳税评估去哪里办理

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决定了企业未来的发展方向,直接影响着业务层战略和职能层战略的选择。根据战略的进攻性可以将公司层战略分为稳定型战略、发展型(进攻型)战略、紧缩型战略。1)稳定型战略:稳定型战略的风险相对较小,-般适用于以下情况:宏观经济总体上保持总量不变或总低速增长;企业所在行业产业技术相对成熟。投资入股评估 技术更新速度较慢;消费者的需求偏好变动较为稳定;企业处于成熟期,产品需求、市场规模趋于稳定;竞争格局也相对稳定。稳定型战略的表现形式:一是企业对过去的经营业绩表示满意,决定追求既定的或与过去相似的经营目标。二是企业战略规划期内所追求的绩效按常规意义上的比例增长。三是坚持前期战略对产品和市场领域的选择。

而是稳步地、缓慢地增长。2)发展型战略:也称增长型战略、进攻型战略或者扩张型战略,是一种快速增长的战略。属于主动型、发展型战略,典型的类型有横向一体化、纵向一体化和多样化。发展型战略的特点:实施发展型战略的企业不一定比经济整体增长速度快,但通常比其产品所在市场的增长速度快,发展型战略体现在市场份额或相对市场份额的增加。

(2)下游买方:1)下游产品市场上购买者的集中程度;2)被评估企业产品是否存在替代品;3)被评估企业对购买者的依赖性;4)购买者对被评估企业的依赖性;5)购买者转嫁成本的能力;6)购买者纵向并购的威胁。(3)潜在进入者:1)规模经济效应;2)差异产品程度;3)进入资本门槛;4)原材料及产品销售渠道;5)政策限制因素。

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